全國第22個“安全生產月”到來之際，6月9日，金光道集團“安全生產月”動員部署大會召開，由此拉開專項活動月之序幕。王振興董事長親臨大會。各項目部、各子公司、各部門以線上線下相結合的形式共同參會。

受王振興董事長委托，副總裁熊小華主持會議并作動員。他向與會人員通報了2022年度安全生產主體責任履職情況，傳達了上級精神，明確了活動步驟，提出了工作要求。特別強調要以“房建安全生產警示片”為深刻借鑒，時刻保持枕戈待旦的警覺，思想上筑牢企業安全生產防線。在安全生產實際工作當中，切實做到“三少、三多”：各生產一線在自查自糾中，要多干實活，少務虛功。認真查缺補漏，做好隱患臺帳，及時進行整改，做到防微杜漸，尤其對基坑、塔吊、支撐架、腳手架等分項工程進行拉網式排查；安全督導組在履行職責中，要少吹空調，多到實地，嚴格進行督促檢查，深入實地扎實作為，踐之于未萌，防之于未發；各項目部在強化實操中，要少說空話，多加實踐，經常進行應急救援演練，切實掌握急救方法，關鍵時候要拉得出隊伍，處理得急事，贏得了戰斗。

會議還進行了“安全生產目標知識”培訓，測試了安全生產有關知識，現場評出了安全生產優先工作者。